Gestione Aziendale
GESTIONE FINANZIARIA
Gestione orientata all’ottimizzazione finanziaria.
Ottimizzazione dei ricavi, sistemi di controllo e di riscossione.
Controllo dei risultati parametrati su cliente, caso, settore o professionista.
Sistemi alternativi di remunerazione professionale.
Controllo e recupero delle spese.
GESTIONE OPERATIVA
Consulenza per l’efficientamento del processo operativo.
Ausilio nella gestione strategica.
Pianificazione della struttura organizzativa.
Professionalizzazione dei processi amministrativi.
Redazione di norme, criteri e regolamenti procedurali.
GESTIONE DEL TEAM
Struttura organizzativa e gerarchica.
Modelli comportamentali e di leadership.
Gestione per obiettivi.
ORGANIZZAZIONE E CONTROLLO
Consulenza per l’adozione della filosofia della massimizzazione dei risultati.
Presentazione dei sistemi e delle metodologie più recenti per l’utilizzo ottimale delle risorse produttive.
Revisione di sistemi e metodologie.
Valutazione delle procedure e dei controlli finanziari.
Implementazione di un sistema di controllo della redditività in base a cliente e tematica.
Elaborazione di un sistema di controllo e recupero delle spese.